Ticket Restaurant Edenred Türkiye CMO’su Zeynep Ege Dura ve Türkiye Çalışan Tecrübesi Topluluğu’nun kurucusu, Çalışan Tecrübesi ve Geleceğin insan Kaynakları isimli kitapların muharriri ve tıpkı vakitte Edenred Türkiye Marka Elçisi Orçun İrfan, iş dünyasının istihdama dair dönüşümünü ele alıp, şirketlerin benimsemesi gereken stratejik yaklaşımları ele aldılar.
Çalışan bağlılığında alarm zilleri çalıyor
Gallup’un global araştırma sonuçlarına nazaran 2024 yılı prestijiyle Türkiye’de çalışan bağlılığı oranı yalnızca yüzde 15. Zeynep Ege Dura, “Bu düşük oranın dört değerli nedeni var; yetersiz fiyat ve yan haklar, iş-özel ömür dengesizliği, gelişim fırsatlarının azlığı, takdir eksikliği. Her iki çalışandan biri faal olarak iş arıyor ve işe giren her dört çalışandan biri kısa müddet sonra ayrılıyor. Çalışanların yüzde 60’ı kalma ya da gitme kararını maaş ve yan haklara nazaran veriyor. Yüzde 62 ile kopuk ve yüzde 23 ile büsbütün kopuk çalışanların oranı tasa verici” diyor.
İş dünyasının yeni hakemleri
Orçun İrfan, “Rachel Wells’in Forbes’ta yayımlanan makalesine nazaran 2030’a kadar iş gücünün üçte birini Z nesli oluşturacak. Z neslinin yüzde 74’ü için kırmızı çizgi, maharet setlerinin şimdiki ve rekabetçi olması. Bu jenerasyonun öncelikleri; açık irtibat, esnek çalışma, süratli geri bildirim ve daima gelişim fırsatları. İş, Z nesli için büsbütün bir araç ve toplumsal hayatlarının önüne geçmesine müsaade vermiyorlar. Tam esnek çalışmayı yüksek maaşa tercih ediyorlar” diyor.
Z jenerasyonu çok süratli karar veriyor
“Z jenerasyonunda birinci izlenim kritik; gelişim ve geri bildirim eksikliği büyük risk” diyen Orçun İrfan şunları ekledi. “BambooHR Muharriri Sarah Edwards’ın Tesirli Oryantasyonun 15 Olumlu Yararı isimli makalesine nazaran adayların yüzde 30’u işe girdikleri birinci hafta, yüzde 70’i birinci ay içinde şirketin kendileri için uygun olup olmadığına karar veriyor. Kâfi gelişim imkanı bulamayan ve geri bildirim alamayan çalışanların yüzde 63’ü birinci yıl içinde istifa ediyor.
Yetenek idaresine dikkat! Yeni periyot başlıyor
Zeynep Ege Dura, “ManpowerGroup raporuna nazaran Türkiye’de yüzde 76 oranında yetenek kıtlığı var. Global araştırma şirketi Korn Ferry’e nazaran 2030’da 85 milyon kişilik maharet açığı oluşacak. Bunun dünya iktisadına tesirinin 8,5 trilyon dolar olacağı iddia ediliyor” diyor.
Orçun İrfan’a nazaran şirketler üç noktaya odaklanmalı: Genç jenerasyonların beklentilerini karşılayan iş ortamları, muvaffakiyetleri kutlayan bir kültür ve güçlü bir patron markası. Patron markası artık yetenek savaşlarının cephe çizgisi. Klâsik takdir usulleri ise yetersiz kalıyor; sürdürülebilir ödüllendirme sistemleri koşul.
