Kobi Proje

  1. Anasayfa
  2. »
  3. Ekonomi
  4. »
  5. Olimpiyatlara atlet yetiştiren teşebbüs

Olimpiyatlara atlet yetiştiren teşebbüs

adminn adminn -
74 0

Sevilay ÇOBAN

“Biz sporun içerisine doğ­duk” diye başladı söze… Yürümeye başladığında eline aldığı birinci şeyin raket olduğunu söyleyen Max Potential Kurucu Or­tağı Gökhan Taşdıvar, 10 yaş erkek­ler çiftler Türkiye şampiyonlukla­rının sahibi oldu, sonra da İstanbul Teknik Üniversitesi spor kulübü­nün alt yapısında basketbol ile ta­nıştı. Eğitimini iktisat alanında tamamladı, master yapmaya gelince tekrar spora yöneldi. Spor yönetimin­de uzmanlaşarak, iş hayatında da yo­lunu çizmeye başladı.

“Türkiye’nin en uygun birkaç altyapı kulübünde 7 sene geçirdim ve orada nelerin düzgün yapıldığını lakin nelerin de daha düzgün yapılabileceğini de bir fiil gördüm” diye kelama devam eden Taş­dıvar, Max Potential fikrinin de o yıllarda doğmaya başladığını anlatı­yor.

Max Potential, potansiyeli yük­sek genç atletlerin gelişimleri için gereksinim duydukları hizmetleri alma­sını sağlayarak, atletleri kendi po­tansiyellerinin tepesine çıkarma­yı ve orada uzun mühlet kalmaları için atletlere finansal olarak yatırım yapan bir toplumsal tesir teşebbüsü. Giri­şimin 2 kurucu ortağı Gökhan Taş­dıvar ve Hamdi Uğur, 2021 Eylül ayında birinci tohum öncesi yatırımla­rını aldı. Taşdıvar ve Uğur, teşebbüs modelleri ve emellerini şu sözlerle tabir ediyor; “Biz 15 ile 20 yaş ara­sındaki genç yetenekli atletlerin potansiyellerini ortaya çıkarıp, ge­lişimlerini her istikametiyle destekle­mek üzere yola çıktık.

Bu doğrultu­da birlikte çalıştığımız sportmenlerin her devirde daha âlâ performans göstermesi için neye muhtaçlığı var­sa şahsa özel grubunu kuruyor ve yönetiyoruz. Tüm sporseverlerin şikâyet ettiği bir bahis olan ‘ulus­lararası düzeyde gereğince sayı­da seçkin sportmen yetiştirememe’ sorununa tahlil olma ve birlikte çalıştığımız atletlerin birer dünya yıldızı olmala­rına dayanak olma misyonu ile hareket ediyoruz.”

Hedef 50 atlete ulaşmak

Max Potential olarak, 4 branşta, 15 atlet ile çalıştıklarını belirten Taşdıvar, “Sporcularımız ile çalış­maya başladığımız yaş ortalaması 16,7, mevcut sportmenlerin yaş ortala­ması ise 17,4. Ayrıyeten sporcularımı­zın %87’sini bayan ve %73’ünü mil­li atletler oluşuyor. Orta ve uzun vadede mevcutta devam eden tenis, voleybol, basketbol ve taekwondo branşlarında büyümeye devam et­meyi hedefliyoruz. Ayrıyeten futbol ve takip ettiğimiz başka branşlara gire­rek, 2028 yılına kadar 50 atlete ulaşmayı planlıyoruz” diyor.

“En az 5 atletimizi 2028 Olimpiyatlarına göndereceğiz”

Gelecek vadeden yeni atletlerle büyümeyi sürdüreceklerini belirten Uğur, gelirleri katlamaya devam et­mek için satış & pazarlama odağını artıracaklarını söylüyor. Uğur, spor­cuların gelişimlerini hızlandırmak için hizmetlerin standartlarını yük­selterek atletlere daha yakın ola­caklarının altını çizerek, “Öncelikli olarak en az 5 Max Potential sporcu­sunun 2028 Olimpiyat Oyunları’nda Türkiye’yi temsil etmesi ve onların içinden en az 3 adedinin de madalya kazanmasını hedefliyoruz. Bir yan­dan da, bu muvaffakiyetlerin tek bir olimpi­yat ile hudutlu kalmamasını için 2032, 2036 ve 2040 Olimpiyat Oyunla­rı’nda da performansların arta­rak devam devam ettiği bir siste­mi inşa etmek için çalışmaları­mızı sürdürüyoruz” diyor.

Finansal okuryazarlık eğitimi de veriliyor

Sporcularının performans ge­lişimlerini desteklerken birebir za­manda

“Taşın altına elini koyacak yatırımcılara kapımız açık”

2022 ‘de 2 sportmen ile çalışmaya başladıklarını hatırlatan Taşdıvar, “2024 Şubat ayında yeni bir yatırım daha aldık. Kasım 2024 prestijiyle 15 atletimiz ve 20 yatırımcımız var ve tamamı yerli yatırımcılardan oluşuyor. Sportmenler, çalışanlar ve tahlil ortaklarımız ile birlikte ortalama 70 kişilik bir takımdan oluşuyoruz. Yatırımcılarımızn 19’u melek yatırımcı. Bizler üzere taşın altı elini koyacak ve atlet yetiştirmemin ehemmiyetini bizim kadar keder eden herkes aslında potansiyel yatırımcılarımız ve onlara kapımız açık” dedi.

Temel eksik profesyonellik

“Sporcularda gördüğümüz en temel sorunu ise profesyonelleşme” diyen Uğur, “Biz basketbolcu yetişiyoruz, futbolcu yetişiyoruz fakat biz profesyonel atletler yetiştiremiyoruz. Sistemimizin bu türlü bir sorunu var. Bunun altına yatan şey ne yazık ki mevcut nizamın ‘ya okuyacaksın ve ya da sportmen olacaksın’ demesi. Buradaki kıymetli nokta; atletin yaptığı sporu bir hobi üzere değil, hakikaten kendi mesleği, emek harcadığı, o emeğin karşılığını aldığı ve maksatlarının, misyonunun, projeksiyonun olduğu bir iş üzere görmesini sağlamak” diye konuştu.

,Kişiye özel 15 farklı hizmet

Max Potencail atletlerine; performans beslenme uzmanı, spor psikoloğu, fizyoterapist, performans koçu, sportif mentör, ferdî idman, hukuk danışmanlığı, ferdî gelişim danışmanlığı, pr danışmanlığı, zihinsel performans koçluğu, toplumsal medya idaresi, sponsorluk idaresi, finansal danışmanlık, buddy ve bilgiye dayalı tahlil olmak üzere 15 başka şahsa özel hizmet veriliyor.

Kendi kendini besleyen sistem

Taşdıvar, Max Potential’dın çalışma modeli hakkında şunları söylüyor: “Sistem, kazandığı tüm geliri tekrardan yeni atletlerin gelişimi için harcamaya devam ediyor. Sportif ve sponsorluk gelirlerinden elde ettiğimiz hisseleri tekrardan bu sistemin içerisinde yatırmaya devam ediyoruz. Biz atletlerden rastgele bir fiyat almıyoruz.”,

İlgili Yazılar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Web sitemizde size mümkün olan en iyi deneyimi sunmak için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederek çerez kullanımımızı kabul etmiş olursunuz.
Kabul Et